Die deutsche Arabella Hospitality-Gruppe übernimmt ihr erstes Hotel im Tessin. Es ist das Grand Hotel Locarno, das 2027 als Fünf-Sterne-Haus unter der Marriott-Marke Luxury Collection mit der Arabella Hospitality (Schörghuber Gruppe) als Betreiber wiedereröffnet werden soll. Hotel Inside sprach mit Arabella-CEO Karl-Heinz Pawlizki.
Das denkmalgeschützte Gebäude beim Bahnhof Locarno ist im Besitz der Art Family Office SA, dem Family Office der Familie Artioli, die das alte Grand Hotel mit dem Ziel übernommen hat, ihm neues Leben einzuhauchen. Für die Renovierung wurde die Schweizer Immobilien-Entwicklungsgesellschaft Artisa Group unter der Leitung von Alain Artioli beauftragt.
Interview mit Karl-Heinz Pawlizki, CEO der Arabella Hospitality
Karl-Heinz Pawlizki, warum übernimmt Arabella Hospitality, eine deutsche Betreibergruppe mit Hauptsitz in München, das Grand Hotel Locarno? Wie sind Sie auf dieses Haus aufmerksam geworden?
Nun, das Grand Hotel Locarno ist ein Wahrzeichen mit beeindruckender Geschichte. Als Symbol für die Eleganz der Belle Époque passt es perfekt zu unserer Strategie, im Luxussegment zu wachsen und gleichzeitig historische Häuser nachhaltig zu entwickeln. Dieses Projekt bietet uns die Möglichkeit, ein Stück europäisches Kulturerbe wieder erlebbar zu machen und unsere Position in der DACH-Region und in der Schweiz weiter zu stärken.
Sie betreiben in der Schweiz aktuell zwei Hotels in Zürich. Haben Sie die Absicht, weitere Häuser oder Resorts in der Schweiz zu übernehmen?
Aktuell liegt unser Fokus auf der erfolgreichen Realisierung des Grand Hotel Locarno, das unsere volle Aufmerksamkeit verdient. Allerdings ist die Schweiz für uns ein zentraler Wachstumsmarkt und wir prüfen laufend neue Möglichkeiten, unser Portfolio zu erweitern.
Sehen Sie sich bei der Übernahme von Hotels primär in der Betreiberrolle – oder auch als Investor?
Die Arabella Hospitality wird das Grand Hotel Locarno als Betreiber führen, während Art Family Office Eigentümer der Immobilie bleibt. Das Projekt wird im sogenannten Asset-Light-Modell umgesetzt. Das bedeutet, dass wir als Pächter und Betreiber agieren, ohne Eigentümer der Immobilie zu sein. Dieses Modell im Franchise passt perfekt zu unserer Strategie, Wachstum nicht über Immobilienbesitz, sondern über starke Hotel- und Betreiberkonzepte zu realisieren.
Welche Betreiber-Modelle favorisieren Sie?
Unser Fokus liegt auf Franchising mit Pacht- und Managementverträgen.
Welche Standorte in der Schweiz sind denn für Ihre Gruppe besonders attraktiv?
Für uns als Arabella Hospitality sind sowohl größere Städte als auch Resort-Standorte in der Schweiz interessant. Städte bieten großes Potenzial im Business- und Leisure-Segment, während touristisch geprägte Regionen wie das Tessin aufgrund ihrer Natur und kulturellen Bedeutung auch als Resort-Standorte sehr attraktiv sind.
Haben Sie denn – nebst dem Grand Hotel Locarno – bereits konkrete Projekte in der Pipeline, was die Schweiz betrifft?
Wie gesagt, das Grand Hotel Locarno ist ein einzigartiges Projekt, das derzeit unsere volle Aufmerksamkeit am Standort Schweiz verdient.
Das Grand Hotel Locarno soll über die Marriott-Marke Luxury Collection positioniert werden. Warum diese Marke?
Die Luxury Collection steht für Häuser mit einzigartigem Charakter und reicher Geschichte. Das Grand Hotel Locarno und auch das Tessin passen perfekt zu diesem Profil. Diese Marke ermöglicht es uns, die historische Bedeutung des Hauses zu bewahren und gleichzeitig einen außergewöhnlichen Service zu bieten, der den Erwartungen unserer anspruchsvollen Gäste entspricht. Wir arbeiten eng mit Marriott International zusammen, um sämtliche Anforderungen der Marke zu erfüllen und sicherzustellen, dass das Grand Hotel Locarno, wie auch unser Castillo Hotel Son Vida auf Mallorca, perfekt in dieses exklusive Portfolio passt.
Hintergründe zum Grand Hotel Locarno
Das traditionsreiche Hotel aus dem 19. Jahrhundert, einst eines der markantesten Grandhotels im Tessin, wird nach einer umfassenden Renovierung durch die Schweizer Artisa Group AG als Fünf-Sterne-Hotel unter der Marriott-Marke Luxury Collection mit der Arabella Hospitality SE als Betreiber wiedereröffnet. Ein entsprechender Pachtvertrag wurde von beiden Unternehmen am 13. Dezember 2024 in Zürich unterzeichnet. Der Baubeginn erfolgte bereits im August 2024, die Wiedereröffnung ist für das erste Quartal 2027 geplant. Mit dieser Kooperation baut die Arabella Hospitality ihr Engagement in der Schweizer Hotellerie sowie ihre Position im Luxury-Segment aus.
Einst Glanz der Belle Époque
1876 als erstes Luxushotel im Tessin eröffnet, stand das Grand Hotel Locarno jahrzehntelang für Eleganz und Exklusivität. Es war 1925 Schauplatz der Friedenskonferenz von Locarno und spielte eine zentrale Rolle im gesellschaftlichen und kulturellen Leben der Region, nicht zuletzt als Geburtsstätte des legendären Filmfestivals von Locarno im Jahr 1946. Bis 1970 diente der hoteleigene Park als Open-Air-Bühne für das Festival, bei dem Filmstars wie Marlene Dietrich die glamouröse Atmosphäre prägten. Bis zu seiner Schließung im Jahr 2005 blieb das Hotel Treffpunkt für alle, die sich im Rampenlicht der Stars zeigen wollten.
Nun übernimmt die Arabella Hospitality gemeinsam mit dem Art Family Office die Aufgabe, das Grand Hotel Locarno in neuem Glanz erstrahlen zu lassen und das Haus erneut als Top-Destination in der Region zu etablieren. „Die Umgestaltung des Grand Hotel Locarno als Symbol für den kulturellen Reichtum der Belle Époque und als weiteres außergewöhnliches Hotel, ist für uns nicht nur eine Hommage an die Geschichte, sondern auch ein starkes Bekenntnis zur touristischen Zukunft des Tessins“, sagt Karl-Heinz Pawlizki, CEO der Arabella Hospitality (vgl. Interview).
„Das Grand Hotel Locarno ist eines der wenigen Hotels in der Schweiz, das in seiner ursprünglichen Bausubstanz erhalten geblieben ist. Unsere Vision ist es, diese Einzigartigkeit zu bewahren und fachgerecht zu restaurieren. Gleichzeitig wollen wir den Geist und die Geschichte des Hauses wieder aufleben lassen. Das ist unsere Verpflichtung gegenüber der Geschichte, den Gästen und der Region. Unser Ziel ist es, das Projekt durch die Verwaltung durch die Arabella Hospitality, einen der führenden Betreiber der Branche, weiter aufzuwerten. Mit der Marriott-Marke Luxury Collection schaffen wir die ideale Grundlage, um dieses Objekt von höchstem Wert optimal zu positionieren“, so Stefano Artioli, Förderer der Initiative und Präsident des Art Family Office.
Das Projekt umfasst die Restaurierung denkmalgeschützter Elemente wie der originalen Stuckaturen, des berühmten Kronleuchters aus Muranoglas und der kunstvollen Wandmalereien. Zudem werden die 110 Zimmer und Suiten sowie die öffentlichen Bereiche als Reminiszenz an die glanzvolle Historie und im Stil eines Palais neugestaltet, um das einzigartige Flair des Tessins erlebbar zu machen. Ergänzt wird das Angebot durch zwei Restaurants, eine Bar, einen weitläufigen, 4000 Quadratmeter umfassenden Garten sowie einen hochwertigen Wellness- und Spa-Bereich. Darüber hinaus wird das Grand Hotel Locarno über Veranstaltungs- und Tagungsmöglichkeiten verfügen, insbesondere über ein Konferenz- und Ballsaalensemble, das sich über das gesamte Erdgeschoss erstreckt und mit eigenem Zugang zur großzügigen Terrasse, die sich zum Garten hin öffnet.
Unter der Leitung der Artisa Group AG werden die Umbauarbeiten nicht nur wirtschaftlich durchdacht, sondern auch mit größtmöglicher Rücksicht auf den Denkmal- und Umweltschutz umgesetzt.
„Die Sanierung des Grand Hotel Locarno ist ein Schlüsselprojekt für die Artisa Group AG. Es handelt sich um ein denkmalgeschütztes Gebäude aus dem Jahr 1800, das durch eine sorgfältige und präzise Arbeit den modernen Hotelstandards angepasst werden muss, wobei die aktive Zusammenarbeit mit den beteiligten Einrichtungen und Unternehmen dem Projekt noch zusätzlichen Wert verleiht. Unser Ziel ist es, ein Qualitätsprodukt zu schaffen, das ein Aushängeschild für die gesamte Region Locarno und den Kanton Tessin darstellt und in der ganzen Schweiz und darüber hinaus anerkannt wird. Aus diesem Grund analysiert und realisiert die Artisa Group AG alle Details, die es dem Gebäude ermöglichen, seinen Gästen den besten Komfort zu bieten und gleichzeitig wirtschaftlich nachhaltig zu sein und die historische Substanz zu respektieren“, sagt Flavio Petraglio, CEO der Artisa Group AG.
Mit dem Betrieb des Grand Hotel Locarno verstärkt die Arabella Hospitality ihr Engagement im Luxussegment. Neben dem in der Schweiz etablierten Neuen Schloss Privat Hotel Zürich, Autograph Collection, und als zweites Hotel der Luxury Collection neben dem Castillo Hotel Son Vida auf Mallorca wird sich das Hotel in das Portfolio der Arabella Hospitality einreihen.
Über die Arabella Hospitality SE
Die Arabella Hospitality betreibt als Führungsgesellschaft für den Unternehmensbereich Hotel 17 Häuser in Deutschland, Österreich, der Schweiz und auf Mallorca, zwölf davon im Eigentum der Schörghuber Gruppe. Die Hotels werden unter den bekannten Marriott-Marken St. Regis, The Luxury Collection, Westin, Sheraton, Four Points by Sheraton, Aloft, Autograph Collection, Tribute Portfolio und Residence Inn betrieben. Darunter befinden sich auch zwei Hotels der Eigenmarke Arabella im gehobenen Resort-Bereich. Seit Herbst 2023 ergänzt das Rosewood Munich als erstes Haus der Ultra-Luxury-Marke das Hotelportfolio in Deutschland, im Sommer 2024 folgte das Rosewood Schloss Fuschl im Salzburger Land in Österreich. Arabella Golf als Dachmarke für vier eigene Golfplätze auf Mallorca sowie Marketingkooperationen mit weiteren Golfplätzen in Deutschland und in der Schweiz runden das Unternehmensprofil ab. Die Arabella Hospitality ist Teil der Schörghuber Gruppe, die neben dem Hotelgeschäft auch in den Bereichen Development, Real Estate, Getränke sowie Seafood national und international unternehmerisch tätig ist.
